يکي از وظايف مهم و عمده مديريت ايمني فرآيند، مديريت نشر مواد خطرناک در محيط کار است. که در اثر تماس با افراد مي تواند مشکلات جدي به بار آورد . جهت اجراي مناسب مديريت ايمني فرآيند نياز به ارزيابي سيستماتيک فرآيند دارد که عوامل موثر در دسترسي به اين ارزيابي سيستماتيک عبارتند از طراحي فرآيند ، تکنولوژي فرآيند ، فعاليت هاي مربوط به عمليات و تعميرات ، روش ها و دستورالعملها، روش ها و برنامه هاي اورژانسي ، برنامه هاي آموزشي و ساير اجزاي فرآيند که مي تواند مورد توجه قرار گيرد

 همچنين لايه هاي حفاظتي چه در طراحي ها و چه در عمليات که جهت حذف و کاهش ريسک ناشي از نشر مواد خطرناک در نظر گرفته شده اند بايد مطابق ميزان مشخص شده ارزيابي شوند.

معرفي مديريت ايمني فرآيند :مديريت ايمني فرآيند، خطرات ناشي از نشر مواد خطرناک بدليل نقص و خطر در فرآيند، دستور کار يا تجهيزات را شناسايي ، ارزيابي و در نهايت حذف يا کنترل مي کند. استانداردهاي مديريت ايمني فرآيند، مواد شيميايي خطرناک را مورد بررسي قرار مي دهند و در واقع به افراد کمک مي کند که از به وجود آمدن حوادث ناشي از نشر مواد خطرناک جلوگيري کنند وهمچنين کارگر براي کنترل خطرات بايستي از اطلاعات و تجربه کافي در مورد مخاطرات ناشي از نشر مواد خطرناک بهره مند باشد .

روند كار مديريت ايمني فرايند براساس اجراي دقيق اجزاي ان مي باشد.

فرایند برنامه ریزی ایمنی در استراتژی یک سازمان